7月6日，岭南集团召开2026年工作会议暨党建和党风廉政建设工作会议，总结集团2026年上半年改革发展工作成效，部署下半年工作，进一步统一思想、凝聚共识，动员全体干部员工坚定信心、攻坚克难，奋力开拓集团高质量发展新局面，全力以赴为全年工作目标奋斗。集团领导班子成员、外部董事、集团总部中层管理人员，各直管企业领导班子成员，党务、纪检、行政办部门负责人参加会议。
集团党委副书记、副董事长、总经理李峰主持会议，并以《凝心聚力攻坚破局 奋力冲刺全年目标》为题，作集团中期经营工作报告；集团党委副书记、董事朱英毅作集团中期党建和党风廉政建设工作报告；集团纪委书记、监察专员寇宣奎作集团中期纪检监察工作报告暨警示教育专题报告；集团党委书记、董事长雷宣云作题为《锚定全年目标 加力提速奋进 推动集团高质量发展迈上新台阶》的总结讲话。
李峰在经营工作报告中指出，2026年上半年集团牢牢把握稳中求进、提质增效总基调，统筹拓市场、抓项目、强创新、深改革、防风险，上半年实现经营业绩保持双位数双增长，营业收入同比增长13.26%，利润总额同比增长10.18%，工业总产值同比增长28.02%；集团获得国家、省市各类奖项40多项，为圆满完成全年经营任务筑牢坚实基础，为广州经济发展作出了积极贡献。集团下半年要坚持党建引领，聚精会神拼业绩、攻坚克难寻突破，全力推进重点项目落地落实，推动新业务形成规模，确保实现全年营收同比增长10%以上，利润同比增长8%以上；工业总产值同比增长20%以上，外贸进出口额同比增长30%以上目标。雷宣云在讲话中充分肯定了集团上半年管党治党走深走实、经营业绩保持增长、转型升级加速推进、深化改革见行见效、研发创新提质增效、国企担当彰显价值等6个方面工作成效，并对集团下半年工作提出“四个结合”“六个立足”工作要求。
“四个结合”是夺取集团全年胜的思想要求
一是坚持把抓好下半年经营攻坚与落实集团“十五五”规划相结合，实现短期指标冲刺与中长期战略布局一体统筹。二是坚持把抓好下半年经营攻坚与落实市委巡察整改相结合，实现业务提质发展与政治整改纠偏一体贯通。
三是坚持把抓好下半年经营攻坚与巩固拓展树立和践行正确政绩观学习教育成果相结合，实现一线实干攻坚与思想铸魂育人一体深化。
四是坚持把抓好下半年经营攻坚与全市推进工商并举、两业融合相结合，实现企业产业升级与城市战略发展一体联动。
“六个立足”是全面完成集团全年目标任务的行动要求
一是立足党建引领，推动全面从严治党向基层延伸、向纵深发展。要坚持把政治建设摆在首位，夯实基层党建标准化规范化建设，加强党风廉政建设，完善党建经营深度融合考核机制。二是立足产业优先，统筹存量提质、增量培育、全域布局。要统筹存量价值重塑，统筹新兴赛道规模化培育，统筹国内国际双向布局，统筹重点项目落地。
三是立足科技驱动，构建全链条创新发展的工作格局。要强化产学研协同创新，加快全域数智化转型，健全研发创新配套机制。
四是立足资本发力，打造一体化资本运作战略平台。要统筹产业基金战略布局，大胆探索资产资本化路径，持续推动专业化整合与混合所有制改革，加快全域存量资产盘活。
五是立足深化改革，以系统性改革释放内生发展动能。要加强市场化激励机制设计，优化集团业务管控体系，加强干部人才体系建设。
六是立足内控风控，筑牢集团安全稳定发展底线。要压实安全生产全链条责任，完善全周期经营风控体系，统筹信访维稳、保密、舆情综合风险管控。
会上，广百股份、岭南控股、粮食集团、致美斋、会展集团（白云国际）、广百物流、广百展贸、羊城食品等8家企业主要负责人围绕下半年全力冲刺经营目标，确保完成年度任务作现场发言。